2012, №1

Сущность и значение ключевых компетенций в повышении конкурентоспособности компании на глобальном рынке

Аннотация:

На основе проведенного анализа современных тенденций экономического развития и особенностей конкурентной борьбы на глобальном рынке автором предлагается основой для обеспечения устойчивого конкурентного положения компании считать использование ключевых организационных компетенций. Рассмотрена эволюция теорий в рамках ресурсного подхода, определены сущность и структура понятия организационной компетенции, выделены особенности ключевой компетенции организации, а также раскрыта ее роль в обеспечении конкурентоспособности фирмы.

Скачать статью в формате PDF
Скачано: 13, размер: 1.5 MB

Неганова Ирина Сергеевна, кандидат экономических наук, доцент Уральского государственного экономического университета, Екатеринбург, e-mail: smu2007@bk.ru

  1. Хэмел Г., Прахалад К. К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня. — М.: Олимп-Бизнес, 2002. — 288 с.
  2. Andrews K. R. Directors’ Responsibility for Corporate Strategy // Harvard Business Review. — 1980. — No 58(6). — P. 28-43.
  3. Andrews K. R. The Concept of Corporate Strategy. — Homewood, IL: Dow-Jones Irwin, 1971.
  4. Ansoff H. I. Corporate Strategy. — New York: Mc-Graw Hill, 1965.
  5. Barney J. Firm Resources and Sustained Competitive Advantage // Journal of Management. — 1991. — No 17. — P. 99-120.
  6. Bogner W. C., Thomas H. Core competence and competitive advantage // Competence-based Competition / G. Hamel and A. Heene (eds.). — New York: John Wiley and Sons, 1994.
  7. Durand T. The Alchemy of Competence, in Strategic Flexibility. Managing in a Turbulent Environment / G. Hamel, C. K. Prahalad, H. Thomas and D. O’Neal (eds.). — John Wiley & Sons Ltd, 1998.
  8. Hayes R. H. Strategic planning forward in reverse? // Harvard Business Review. — 1985. — No 63(6). — P. 111-119.
  9. Itami H. Mobilizing Invisible Assets. — Cambridge, MA: Harvard University Press, 1987.
  10. McGrath R. G., Macmillan I. C., Venkataraman S. Defining and Developing Competence: a Strategic Process Paradigm // Strategic Management Journal. — 1995. — No 16(4). — P. 251-275.
  11. Porter M. E. Competitive Strategy. Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York: Free Press, 1980.
  12. Prahalad C. K., Hamel G. The Core Competence of the Corporation // Harvard Business Review. — 1990. — No 68(3). — P. 79-91.
  13. Selznick P. Leadership in Administration. A Sociological Interpretation. California : University of California Press, 1984.
  14. Wernerfelt B. (1984). A Resource-Based View of the Firm. Strategic // Management Journal. — 1984. — No 5. — P. 171-180.