2015, №2

ПОДХОД К ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОСТРОЕНИЯ КОМПАНИИ

20.06.201512 декабря, 2023Без комментариев
Просмотров: 10

Аннотация:

В статье предложен метод сравнения вариантов организационного построения компании, а также введен обобщающий индикатор таких изменений. Для определения доминирующих целей организационных преобразований в качестве ключевых выбраны приоритеты собственников бизнеса. Проанализированы виды целей, которые преследуют акционеры, а также ресурсы, используемые для их достижения. Влияние привлекаемых ресурсов на итоговые результаты оценивалось на основе их косвенного воздействия.
В качестве обобщенного критерия эффективности организационных решений предложено использовать показатель организационной производительности. Он рассчитывается как отношение достигнутого благодаря проведенным преобразованиям целевого результата к материальным, временным и иным затратам на его осуществление. Введена формула расчета указанного показателя и приведен пример его использования. В итоге продемонстрировано, что более эффективный вариант организационных преобразований будет иметь большую организационную производительность.

Скачать статью в формате PDF
Скачано: 28, размер: 309.9 KB

Жданов Дмитрий Алексеевич, кандидат экономических наук, доцент, старший научный сотрудник, Центральный экономико-математический институт РАН, г. Москва e-mail: djhdanov@mail.ru

  1. Асаул А. Н., Асаул Н. А., Симонов А. В. Формирование и оценка эффективности организационной структуры управления в компаниях инвестиционно-строительной сферы. — СПб.: ГАСУ, 2009.
  2. Галтер В. В., Шатунова Т. Е. Анализ и совершенствование организационной структуры управления предприятием. Метод. указания. — Новосибирск: Изд-во СГУПСа, 2014 // Сибирский государственный университет путей сообщения [Электронный ресурс]. URL: http://kmt.stu.ru/galter/metu2.htm.
  3. Горский М., Гершун А. Золотые страницы. Лучшие примеры внедрения сбалансированной системы показателей. — М.: Олимп-Бизнес, 2008. — 416 с.
  4. Евневич М. Эффективность аппарата управления и его организационной структуры // Top-Manager. — 2004. — №15. — С. 7-9.
  5. Идрисов А. Б., Картышев С. В., Постников А. В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. — М.: Информационно-издательский дом «ФИЛИНЪ», 2001.
  6. Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. — М.: Олимп-Бизнес, 2003.
  7. Кузнецов М. Ю. Всеобщее управление качеством: учеб. пособие. — Тюмень: Изд-во Тюменского гос. ун-та, 2009. — 239 с.
  8. Математические модели организаций / Воронин А. А., Губко М. В., Мишин С. П., Новиков Д. А. — М.: ЛЕНАНД, 2008. — 360 с.
  9. Мильнер Б. З. Теория организации: учебник : 3-е изд. перераб. и доп. — М.: Инфра-М, 2002. — 558 с.
  10. Модель Совершенства EFQM 2013 // Медицинский университет Астана. URL: http://www.amu.kz/employee/EFQM_Model%202013-RUS.pdf(дата обращения: 22.03.2015).
  11. Нив Г. Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга. — М.: Альпина Паблишер, 2011. — 368 с.
  12. Никифорова Е., Резникова Н. Система сбалансированных показателей: интегрированный менеджмент // Проблемы теории и практики управления. — 2006. — № 3. — 46 с.
  13. Новиков Д. А. Теория управления организационными системами. — М.: МПСИ, 2005. — 584 с.
  14. Панов М. М. Оценка деятельности и система управления компанией на основе KPI. — М.: Инфра-М, 2013. — 255 с.
  15. Сборщиков С., Березин В., Сборщикова М. Управление промышленным предприятием // БИНТИ (Бюллетень иностранной научно-технической информации). — 2005. — №4. — С. 14-17.
  16. Семенов Г. В., Николаев М. В., Савеличев М. В. Исследование и оценка организационной эффективности систем управления: учеб. пособие. — Казань: Изд-во Казанского гос. технол. ун-та, 2003. — 226 с.
  17. Теория организации: учебник / Д. Б. Олянич и др. — Ростов н/Д: Феникс, 2008. — 408 с.
  18. Тысленко А. Г. Менеджмент. Организационные структуры управления: учебно-практическое пособие. — М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2011. — 320 с.
  19. Шамарина Л. В. Создание эффективной организационной структуры управления. // ЭГО. Экономика. Государство. Общество. — 2010. — № 2(2).
  20. Шклярский Л. Ф., Даниленко Ю. И., Малованов Б. К. Совершенствование структур управления машиностроительным производством. — М.: Машиностроение, 1991. — 272 с.
  21. Chandler A. D. Strategy and Structure. Chapters in the History of the Industrial Enterprise. — MIT Press: Cambridge, MA, 1962. — 463 p.
  22. Parmenter D. Key Performance Indicators. Developing, Implementing and Using Winning KPI’s. — New Jersey, USA: John Wiley & Sons, inc., 2007.

Tags: