Совершенствование методов проблемно-ориентированного управления на предприятии

Аннотация:

По мере развития рыночных отношений наблюдается не снижение, а рост проблем предприятий. В статье обосновывается гипотеза: предприятие имеет две постоянно действующие супер-проблемы. Они связаны с двумя коренными интересами — самого предприятия и предприятия-потребителя его продукции. Разработаны методы: формализации процедур отбора главных проблем предприятия с учетом их степени остроты и силы связи с супер-проблемами; количественных оценок супер-проблем — повышения конкурентоспособности предприятия-производителя и финансового положения предприятия-потребителя; определения момента необходимости перехода к проблемно-ориентированному управлению; оценки эффективности такого перехода. Многие предложения иллюстрированы расчетами на примере конкретного предприятия.