DOI:
https://doi.org/10.31063/2073-6517/2020.17-1.14
Для цитирования:
Бурый О. В. Управление стратегиями поведения при заключении энергосервисных контрактов в общественном секторе и секторе домохозяйств // Журнал экономической теории. — 2020. — Т. 17. — № 1. — С. 176-186
Аннотация:
Энергосервисный контракт является важным инструментом продвижения политики энергосбережения в общественном секторе экономики. Он позволяет сбалансировать интересы государства за счет снижения объема потребления энергии и бизнеса, который получает гарантированный возврат инвестиций со справедливой нормой прибыли. Но остается не до конца решенной проблема удовлетворения интересов конкретного потребителя. Для него реальная экономическая выгода наступает за пределами срока исполнения договора. Поэтому важно предложить потребителю краткосрочные выгоды — компенсаторы отложенного эффекта экономии энергоресурсов. Цель исследования — определение возможностей удовлетворения краткосрочных интересов потребителей при реализации энергосервисных контрактов. Для бюджетных организаций и жилищного сектора рассмотрены ситуации неравенства распределения выгод между участниками контракта. Особый акцент сделан на смягчении проблемы «принципала — агента» через изменение стратегии поведения. В качестве теоретико-методологической базы исследования использованы элементы поведенческой экономики, теории игр, теории контрактов, теории трансакционных издержек. На основании анализа практических ситуаций делается вывод о недостатке краткосрочных материальных стимулов у потребителя-агента для заключения сделок, что препятствует достижению национальных целей повышения энергетической эффективности. Научная новизна работы состоит в совершенствовании организационно-экономических механизмов энергосбережения. Это достигается через решение проблемы «принципала — агента» во взаимодействии собственников и менеджмента бюджетных учреждений. Впервые указано на методологическое несоответствие практики заключения энергосервисных контрактов классическим подходам их классификации. Отмечено совмещение требований к исполнителю по финансированию инвестиций и гарантированию уровня энергосбережения. Определено, что развитию энергосервисных контрактов в жилищном секторе может способствовать совмещение проектов капитального ремонта и энергосбережения за счет фондирования ежемесячных взносов. Такой подход обладает существенными преимуществами для домохозяйств по сравнению с заемным финансированием. Результаты исследования развивают теоретические основы оценки возможностей заключения контрактов при передаче энергосбережения на аутсорсинг, изменения источника дохода энергосервисных компаний, реновации многоквартирных домов, улучшают качество анализа конкретных ситуаций, позволяют оптимизировать государственную энергетическую политику.
Бурый Олег Валерьевич — кандидат экономических наук, доцент, заведующий лабораторией комплексных топливно-энергетических проблем, Институт социально-экономических и энергетических проблем Севера Коми научного центра Уральского отделения РАН Федерального исследовательского центра «Коми научный центр Уральского отделения Российской академии наук» (Сыктывкар, Российская Федерация, e-mail: buryj@energy. komisc.ru)
Гуськова Н. Д., Ульянкин О. В. Методы управления рисками энергосервисных компаний // Вопросы управления. — 2015. — № 2(33). — С. 93–101.
Ефимов Б. В., Кузнецов Н. М., Победоносцева В. В. Эффективность энергосберегающих мероприятий в бюджетной сфере Мурманской области // Труды Кольского научного центра РАН. Энергетика. — 2018. — Т. 9. — № 3(16). — C. 76–86. — DOI: 10.25702/KSC.2307–5252.2018.16.3.76–86.
Минаев Н. Н., Селиверстов А. А., Шадейко Н. Р., Филюшина К. Э., Меркульева Ю. А. Основные проблемы и препятствия для развития региональной системы капитального ремонта многоквартирных домов на современном этапе // Региональная экономика: теория и практика. — 2015. — № 36. — С. 16–25.
Назарова Л. Е. Анализ опыта применения энергосервисных контрактов в России // Дайджест-Финансы. — 2017. — Т. 22. — Вып. 1. — С. 50–61.
Першина Т. А. Концепция формирования и реализации потенциала энергосбережения как основы комфортности проживания населения города. — Волгоград: ВолгГТУ, 2017. — 207 с.
Туликов А., Туликова О. Сертификация в новом цвете // Энергоэффективность и энергосбережение. — 2012. — № 6. — С. 44–49.
Тупикина А. А. Анализ рисков, возникающих в процессе реализации энергосервисного контракта, и пути их снижения // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. — 2017а. — № 1(38). — С. 155–160.
Тупикина А. А. Энергосервисный контракт как инвестиционный проект: построение модели оценки экономи- ческой эффективности // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. — 2017б. — № 3(40). — С. 103–105.
Хрусталев Б. Б., Учаева Т. В., Грабовый К. П. Развитие энергосервисной деятельности в качестве одного из финансовых механизмов энергосбережения в жилищно-коммунальной сфере // Вестник ПГУАС: строительство, наука и образование. — 2018. — № 1. — С. 78–82.
Aasen M., Westskog H., Korneliussen K. Energy performance contracts in the municipal sector in Norway: overcoming barriers to energy savings? // Energy Efficiency. — 2016. — Vol. 9. — Р. 171–185. — DOI: 10.1007/s12053–015–9356–0.
Backlund S., Eidenskog M. Energy service collaborations — it is a question of trust // Energy Efficiency. — 2013. — Vol. 6. — Р. 511–521. — DOI: 10.1007/s12053–012–9189-z.
Carbonara N., Pellegrino R. Public-private partnerships for energy efficiency projects: A win-win model to choose the energy performance contracting structure // Journal of Cleaner Production. — 2017. — Vol. 170. — Р. 1064–1075. — DOI: 10.1016/j.jclepro.2017.09.151.
Garbuzova-Schlifter M., Madlener R. AHP-based risk analysis of energy performance contracting projects in Russia // Energy Policy. — 2016. — Vol. 97. — Р. 559–581. — DOI: 10.1016/j.enpol.2016.07.024.
Jensen J. O., Nielsen S. B., Hansen J. R. Greening Public Buildings: ESCO-Contracting in Danish Municipalities // Energies. — 2013. — Vol. 6. — Р. 2407–2427. — DOI:10.3390/en6052407.
Limaye D., Limaye E. Scaling up energy efficiency: the case for Super ESCO // Energy Efficiency. — 2011. — Vol. 4. — Р. 133–144. — DOI: 10.1007/s12053–011–9119–5.
Robinson M., Varga L., Allen P. An agent-based model for energy service companies // Energy Conservation and Management. — 2015. — Vol. 94. — Р. 233–244. — DOI: 10.1016/j.enconman.2015.01.057.
Roshchanka V., Evans M. Scaling up the energy service company business: market status and company feedback in the Russian Federation // Journal of Cleaner Production. — 2015. — Vol. 112. — Part 5. — Р. 3905–3914. — DOI: 10.1016/j. jclepro.2015.05.078.
Sorrell S. The economics of energy service contracts // Energy Policy. — 2007. — Vol. 35. — Р. 507–521. — DOI: 10.1016/j. enpol.2005.12.009.
Thøgersen J. Housing-related lifestyle and energy saving: A multi-level approach // Energy Policy. — 2017. — Vol. 102. — Р. 73–87. — DOI: 10.1016/j.enpol.2016.12.015.
Winther T., Gurigard K. Energy performance contracting (EPC): a suitable mechanism for achieving energy savings in housing cooperatives? Results from Norwegian pilot project // Energy Efficiency. — 2017. — Vol. 10, Issue 3. — Р. 577–596. DOI: 10.1007/s12053–016–9477–0.