РОЛЬ СЕТЕВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ В СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

Аннотация:

В условиях формирования цифровой экономики развитие организации на основе эффективного управления межфирменными взаимодействием приводит к возникновению новых идей и проектов, более эффективному использованию организационных ресурсов, решению общих проблем организа- ции и ее компонентов, формированию необходимых способов координации стратегии развития за счет применения новых технологий, снижающих трансакционные издержки и позволяющих эконо- мическим субъектам быстро адаптироваться к динамическим изменениям внешней среды. Статья посвящена теоретическому анализу роли сетевого потенциала в стратегии развития организации как основного элемента управления межфирменными взаимодействиями, приводящего к созданию ценности кооперации и достижению на основе партнерских отношений устойчивых конкурентных преимуществ. В статье разработана модель управления стратегией развития организации на основе сетевого потенциала. Она базируется на категориально-системной методологии, особенностью которой является возможность построения качественных моделей на основе метода конечного информационного потока. Предлагаемая структура логических уровней позволяет уточнить понимание организационного устройства и охарактеризовать компоненты развития в целях управления в дальнейшем стратегией межфирменных взаимодействий за счет манипулирования такими компонентами, как производство, конкурентные преимущества, исследования, обучение, цифровизация. Построенная в рамках работы модель указывает на сущность межфирменных взаимодействий как объекта исследования, что поможет в дальнейшем любому экономическому субъекту (организации) в процессе оптимизации своей системы управления генерировать задачи, находить их решения и строить проект стратегии развития межфирменных взаимодействий в виде логически завершенного цикла.

Скачать статью в формате PDF