DOI:
10.31063/2073-6517/2018.15-4.7
Для цитирования:
Аннотация:
В работе представлены результаты исследования теоретико-методологических особенностей сценарного подхода к исследованию и прогнозированию социально-экономических процессов в территориальной системе. Сценарное проектирование представлено в виде системного процесса, этапами которого являются сценарный анализ, сценарное моделирование, сценарное прогнозирование и сценарное планирование, ранее рассматривавшиеся в научной литературе как тождественные исследовательские процессы в рамках сценарного подхода. Отдельное внимание в работе уделено исследованию закономерностей в процессах движения финансовых потоков между банковским и институциональными секторами в региональной системе (Свердловской области) с использованием большого массива данных за период с 1999 по 2018 гг. В результате исследования было установлено, что в периоды экономического спада и развития кризисных явлений практически все институциональные сектора активно выводят денежные средства из банковского сектора, который, вместо финансовой поддержки реального сектора экономики, осуществляет спекуляции с иностранной валютой, размещает денежные средства на депозитах иностранных финансовых учреждений, осуществляет кредитование зарубежных организаций, инвестирует средства в долговые ценные бумаги иностранных эмитентов. В периоды восстановления экономического положения институциональных секторов наблюдаются обратные процессы движения финансовых ресурсов. Установленные закономерности были использованы при сценарном проектировании процессов движения финансовых потоков между институциональными секторами в Свердловской области. В результате использования множественного регрессионного анализа по методу наименьших квадратов были сформированы три экономико-математические модели, соответствующие базовым сценариям возможной трансформации процессов движения финансовых потоков между секторами: инерционному, предполагающему сохранение текущих тенденций в процессах движения финансовых ресурсов между секторами в будущем; пессимистичному сценарию, отражающему ухудшение финансово-экономического положения институциональных секторов и проявление выявленных закономерностей в процессах движения финансовых потоков между ними в периоды развития кризисных явлений в экономике; оптимистичному сценарию, характеризующему стабилизацию в процессах движения финансовых потоков между секторами.
Наумов Илья Викторович — кандидат экономических наук, старший научный сотрудник Института экономики УрО РАН; доцент кафедры прикладной математики УрГЭУ; доцент кафедры экономики и менеджмента УГГУ (Екатеринбург, Российская Федерация, e-mail: ilia_naumov@list.ru).
1. Аакер Д. А. Стратегическое рыночное управление. –7-е изд. ; пер. с англ. под ред. С. Г. Божук. — СПб.: Питер, 2002. — 496 с.
2. Гейман О. А. Теоретические аспекты сценарного моделирования развития регионов [Электронный ресурс]. URL: http://www.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/EProm/2009_48/st_48_02.pdf
3. Лаева Т. В. Сценарный анализ как основа стратегического планирования в организации // Менеджмент в России и за рубежом. — 2006. — № 2.
4. Линдгрен М., Бандхольд Х. Сценарное планирование. Связь между будущим и стратегией. — М.: Изд-во «Олимп-Бизнес», 2009. — 256 с.
5. Назаренко А. Н., Звягинцева О. С. Сценарное прогнозирование развития социально-экономических систем // Научный журнал КубГАУ. — 2012. — № 84(10). — С. 1
6. Наумов И. В. Матричный подход к исследованию процессов движения финансовых потоков между институциональными секторами в регионе // Известия УрГЭУ. — 2017. — № 6 (74). — С. 77−91.
7. Наумов И. В. Теоретико-методологические основы сценарного подхода к моделированию матрицы финансовых потоков в региональной территориальной системе // Управленец. — 2017. — № 3 (67). — С. 8–17.
8. Попов С. А. Сценарное моделирование: методика из восьми шагов [Электронный ресурс]. URL: http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_16/article_3846.
9. Рингланд Д. Сценарное планирование для разработки бизнес-стратегии. — 2-е изд.; пер. с англ. — М.: ООО «И. Д. Вильямс», 2008. — 560 с.
10. Сафонова З. А. Методология сценарного подхода к социально-экономическому прогнозированию региона // Материалы XXXVIII научно-технической конференции по итогам работы профессорско-преподавательского состава СевКавГТУ за 2008 год. — Том третий. Экономика. — Ставрополь: СевКавГТУ, 2009. — 113 с.
11. Феофанов К. А. О сценарном подходе к прогнозированию // Социологические исследования. — Май 2008. — № 5. — C. 67–74.
12. Филин Ф. Н. Как повысить устойчивость и надежность бизнес-процессов [Электронный ресурс]. URL: http://www.human-resource.ru/blog/viewblog/statji/222.php.
13. Bourgeois L. J. Strategic management from concept to implemention. — University of Virginia, Darden Graduate School of business, 1998.
14. Kahn Н. The Next Two Hundred Years: A Scenario for America and the World. — William Morrow & Company, 1976.
15. Ringland G. Scenario Planning: Managing for the Future [Электронный ресурс]. URL: http://www.amazon.com/ Scenario-Planning-Managing-Gill-Ringland/dp/047001881X/ref=ntt_at_ep_dpt_1.
16. Schwartz Р. The Art of the Long View: Planning for the Future in an Uncertain World [Электронный ресурс]. URL: http://www.amazon.com/PeterSchwartz/e/B000APCEM2/ref=ntt_athr_dp_pel_1.
