DOI:
10.31063/2073-6517/2019.16-4.10
Для цитирования:
Наумов И. В. Методологические основы сценарного проектирования модели воспроизводства инвестиционного потенциала институциональных секторов // Журнал экономической теории. — 2019. — Т. 16. — № 4. — С. 730-745
Аннотация:
В представленной работе раскрываются методологические особенности сценарного проектирования модели воспроизводства инвестиционного потенциала институциональных секторов (финансовых и нефинансовых корпораций, государственного управления и домашних хозяйств, иностранных учреждений) в региональной системе. Гипотеза исследования состоит в том, что сценарное проектирование любой социально-экономической системы и, в частности, модели воспроизводства инвестиционного потенциала институциональных секторов можно представить как системный, неразрывный процесс проектирования множества прогнозных сценариев, этапами которого являются сценарный анализ, моделирование, экспериментирование, прогнозирование и планирование. Объединение представленных выше этапов, ранее рассматривавшихся в научной литературе в виде самостоятельных исследовательских процессов, зачастую наполненных одним и тем же функциональным содержанием, в единый процесс сценарного проектирования позволяет по-другому взглянуть на сущность его этапов и функционально разграничить задачи каждого из них. Такой подход обеспечивает системность и целостность процесса разработки прогнозных сценариев и исключает двусмысленность понимания сущности его этапов. Представленный в работе методологический подход отличается от других тем, что рассматривает не только типичные процедуры анализа тенденций и закономерностей развития исследуемых социально-экономических процессов, моделирование их зависимости от различных факторов внутренней и внешней среды, разработку базовых сценариев (пессимистичного, оптимистичного и инерционного), но и исследование межтерриториальных связей в наблюдаемых процессах, моделирование последствий реализации сценариев, тестирование разработанной сценарной модели для формирования множества альтернативных сценариев изменения исследуемых социально-экономических процессов в будущем, мониторинг динамики изменения ключевых переменных, используемых в моделировании, оценку вероятности перехода к реализации других сценариев, корректировку спроектированных сценариев, поиск главного вектора стратегического развития региональной системы, наиболее предпочтительного сценария его реализации и соответствующих механизмов.
Наумов Илья Викторович — кандидат экономических наук, заведующий лабораторией моделирования пространственного развития территорий, Институт экономики УрО РАН; доцент кафедры экономики и менеджмента, Уральский государственный горный университет; Уральский государственный экономический университет (Екатеринбург, Российская Федерация; e-mail: ilia_naumov@list.ru).
Аакер Д. А. Стратегическое рыночное управление: пер. с англ. — 7-е изд. /под ред. С. Г. Божук. — СПб.: Питер, 2002. — 496 с.
Абрамов В. И. Совершенствование политики государственных закупок в развитии наукоградов: агент-ориентированное моделирование и сценарный анализ // Актуальные проблемы экономики и права. — 2018. — Т. 12. — № 1. — С. 5–18.
Акимова О. Е. Сущность, формы и особенности сценарного подхода в современном управлении: дис. … канд. социол. наук. — М., 2006. — 143 с.
Байдаков А. Н., Назаренко А. В., Запорожец Д. В. Прогнозные сценарии как необходимый компонент системы риск-менеджмента // Вестник АПК Ставрополья. — 2011. — № 3 (3). — С. 55–58.
Гайнулова Л. А. Сценарное моделирование инновационных образовательных процессов в региональной системе среднего профессионального образования: на примере Республики Татарстан: автореф. дис. … канд. пед. наук. — Казань, 2000. — 40 с.
Гайсин Т. Ф. Сценарное планирование развития региональных отраслевых комплексов, как инструмент предотвращения негативных последствий кризиса // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. — 2009. — № 1. — С. 3–9.
Гейман О. А. Теоретические аспекты сценарного моделирования развития регионов // Экономика промышленности. — 2009. — № 5. — С. 14–18.
Дмитришин Л. И. Сценарное прогнозирование социально-экономического развития регионов // Российский академический журнал. — 2013. — № 2(24). — С. 34–40.
Дони Д. С., Волкова Т. А. Использование метода сценарного прогнозирования для повышения эффективности трансграничного природопользования // Курортно-рекреационный комплекс в системе регионального развития: инновационные подходы. — 2016. — № 1. — С. 163–170.
Иосифов В. В. Сценарный анализ со-направленного развития инновационных автотранспортных технологий и технологий электрогенерации // Экономический анализ: теория и практика. — 2016. — № 11. — С. 167–178.
Каргина А. В., Нижегородцев Р. М., Секерин В. Д. Развитие региональной инновационной подсистемы: сценарный анализ и оценка эффективности (на примере Владимирской области) // Вопросы инновационной экономики. — 2017. — № 3. — С. 211–224.
Колбасов В. И. Сценарное планирование как эффективный метод разработки стратегии // Креативная экономика. — 2012. — № 8 (68). — С. 86–92.
Лаева Т. В. Сценарный анализ как основа стратегического планирования в организации // Менеджмент в России и за рубежом. — 2006. — № 2. — С. 56–63.
Линдгрен М., Бандхольд Х. Сценарное планирование. Связь между будущим и стратегией. — М.: Изд-во «Олимп-Бизнес», 2009. — 256 с.
Медведева Н. А. Сценарное прогнозирование развития экономических систем // Казанская наука. — 2015. — № 3. — С. 64–66.
Минакир П. А., Демьяненко А. А. Региональное сценарное прогнозирование // Федерализм. — 2012. — № 1 (65). — С. 29–44.
Мищенко Е. Я. Принятие решений в кризисных бизнес-ситуациях: Методы сценарного моделирования. — СПб.: Речь, 2008. — 208 с.
Назаренко А. Н., Звягинцева О. С. Сценарное прогнозирование развития социально-экономических систем // Научный журнал КубГАУ. — 2012. — № 84 (10). — С. 1.
Наумов И. В. Теоретико-методологические основы сценарного подхода к моделированию матрицы финансовых потоков в региональной территориальной системе // Управленец. — 2017. — № 3. — С. 8–17.
Наумов И. В. Сценарное проектирование процессов движения финансовых потоков между банковским и институциональными секторами в региональной системе // Журнал экономической теории. — 2018. — № 4. — С. 621–633.
Павлов Ю. В., Королева Е. Н. Пространственные взаимодействия: оценка на основе глобального и локального индексов Морана // Пространственная экономика. — 2014. — № 3. — С. 95–110.
Парыгин Д. С., Садовникова Н. П., Жидкова Н. П. Построение траекторий территориального развития на основе методов сценарного прогнозирования // Интернет-вестник ВолгГАСУ. — 2012. — Вып. 8 (24) [Электронный ре- сурс]. URL: http://vestnik.vgasu.ru/?source=4&articleno=1114 (дата обращения: 26.06.2019).
Попов С. А. Сценарное моделирование: методика из восьми шагов. — 2008. [Электронный ресурс]. URL: http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_16/article_3846 (дата обращения: 03.06.2019).
Сафонова З. А. Методология сценарного подхода к социально-экономическому прогнозированию региона // Материалы XXXVIII научно-технической конференции по итогам работы профессорско-преподавательского состава СевКавГТУ за 2008 год. — Ставрополь: СевКавГТУ, 2009. — Т. 3. — Серия: экономика. — С. 113–120.
Сафиуллин М. Р., Ельшин Л. А. Сценарное прогнозирование развития промышленного производства на основе моделирования ожиданий экономических агентов: методические подходы и их апробация // Мир экономики и управления. — 2017. — Т. 17. — № 4. — С. 39–52.
Саяпин В. О. О сценарном подходе к прогнозированию // Вестник Тамбовского университета: Серия «Гуманитарные науки». — 2010. — № 10. — С.164–167.
Соколова Е. Н. Особенности применения сценарного прогнозирования в стратегическом аудите // Молодой ученый. — 2017. — № 11. — С. 258–260.
Сценарный анализ уязвимости сложной системы: вычислительный эксперимент. Труды научно-исследователь- ского института системных исследований РАН / Р. О. Пономарев, Д. А. Кононов, И. М. Хасанов. — Т. 6. — № 2. — М.: ФГУ ФНЦ НИИСИ РАН, 2016. — С. 26–33.
Тарасова Е. А. Адаптивно-сценарное моделирование инновационного развития региональной экономической системы // Сборник материалов II Международной научно-практической конференции «Инновационная экономика и менеджмент: методы и технологии». — М.: ООО «Аспект Пресс», 2018. — С. 449–454.
Феофанов К. А. О сценарном подходе к прогнозированию // Социологические исследования. — 2008. — № 5. — C. 67–74.
Филина Ф. Н. Как повысить устойчивость и надежность бизнес-процессов. — 2009 [Электронный ресурс]. URL: http://www.human-resource.ru/blog/viewblog/statji/222.php (дата обращения: 03.06.2019).
Фрумин И. Л., Степанова М. Н. Сценарное прогнозирование, его приложения к исследованию некоторых проблем аграрной экономики // Известия Челябинского научного центра. — 2007. — № 2 (36). — С. 91–95.
Черкассова В. А. Формирование корпоративной стратегии на основе сценарного планирования // Экономический анализ: теория и практика. — 2009. — № 6(135). — С. 19–27.
Шульц В. Л., Кульба В. В., Шелков А. Б., Чернов И. В. Сценарный анализ в управлении региональной безопасностью // Вопросы безопасности. — 2016. — № 3. — С. 41–79.
Bourgeois L. J. Strategic management from concept to implementation. University of Virginia, Darden Graduate School of Business, 1998 [Electronic resource]. URL: https://www.hse.ru/mirror/pubs/share/207297662 (date of access: 03.06.2019).
Godet M. Creating Futures: Scenario Planning as a Strategic Management Tool. — France: Brookings Institution Press, 2001. — 269 p.
Kahn H. The Next Two Hundred Years: A Scenario for America and the World. — William Morrow & Company, 1976. — 242 p.
Mercer D. Scenarios made easy // Long Range Planning. — 1995. — No. 4. — Vol. 28. — Р. 81–86.
Rinland G. Scenario Planning: Managing for the Future. — 2006 [Electronic resource]. URL: http://www.amazon.com/Scenario-Planning-Managing-Gill-Ringland/dp/047001881X/ref=ntt_at_ep_dpt_1 (date of access: 03.06.2019).
Schwartz P. The Art of the Long View: Planning for the Future in an Uncertain World. — 1991 [Electronic resource]. URL: http://www.amazon.com/Peter-Schwartz/e/B000APCEM2/ref=ntt_athr_dp_pel_1 (date of access: 03.06.2019).
Tversky A., Kahneman D. Advances in prospect theory: cumulative representation of uncertainty // Journal of Risk and Uncertainty. — 1992. — No. 5. — Р. 297–232.
Van der Heijden K. Scenarios: The Art of Strategic Conversation / 2nd ed. — Chichester: John Wiley & Sons Ltd, 2005. — 356 р.
Wack P. Scenarios: The Gentle Art of Reperceiving. — Cambridge, Mass.: Harvard College, 1984. — 77 р.