2016, №2

Импакт-менеджмент и иерархичность мультиинтеллектуальной системы управления высокотехнологичным предприятием

Просмотров: 20

Аннотация:

ими системами на базе импакт-менеджмента. Показано, что идея импакт-менеджмента коррелирует с особенностями современных систем управления, связанными с переходом от систем, реализующих «аналитический» подход, к системам, реализующим «холистический» подход. Установлено, что управление персоналом является одной из важнейших подсистем системы управления, применительно к которой целесообразно использование идей импакт-менеджмента. В рамках такого подхода рассмотрен не только традиционный контур системы оплаты труда на высокотехнологичных предприятиях, но и широкий контекст мотивирующих факторов, не сводящихся лишь к материальному вознаграждению. Приведены основные положения «Концепции модернизации системы мотивации сотрудников», апробированные применительно к ПАО «Мотовилихинские заводы». Выделены две равнозначные концептуальные составляющие: HR-бренд предприятия и система совокупного вознаграждения. Обоснована правомерность создания мультиинтеллектуальной системы управления крупным высокотехнологичным машиностроительным предприятием. Показано, что в составе мультиинтеллектуальной системы управления присутствует несколько центров принятия решений, причем уровни иерархии отличаются не просто объемом управленческих полномочий, а правом «делегировать право делегировать». Установлено, что переход к интеллектуальной системе управления меняет характер управленческих связей на предприятии с превалированием связей горизонтального взаимодействия. Обоснована регламентация управленческих процедур и предложена модернизированная система определения совокупного вознаграждения работника за труд.

Скачать статью в формате PDF
Скачано: 48, размер: 357.5 KB

Бухвалов Николай Ювенальевич, кандидат экономических наук, доцент, Пермский национальный исследовательский политехнический университет, г. Пермь, e-mail: nbukhvalov@mail.ru

  1. Бландиньер Ж.-П. Реиндустриализация России: насколько пригоден европейский опыт // Экономист. — — № 5. — С. 35–45.
  2. Бухвалов Н. Ю. Инклюзивное развитие в рамках современной технико-экономической парадигмы // Актуальные проблемы развития России и ее регионов: материалы II Всероссийской научно-практической конференции. — Т. — Курган: ООО «Типография «Дамми», 2016. — С. 99–102.
  3. Гараедаги Дж. Системное мышление: Как управлять хаосом и сложными процессами: платформа для моделирования архитектуры бизнеса. — Минск: Гревцов Букс, 2010. — 480 с.
  4. Губанов С. Державный прорыв. Неоиндустриализация России и вертикальная интеграция. (Серия «Сверхдержава»). — М.: Книжный Мир, 2012. — 224 с.
  5. Губанов С. К политике неоиндустриализации России // Экономист. — 2009. — №
  6. Райхельд Ф., Марки Р. Искренняя лояльность. Ключ к завоеванию клиентов на всю жизнь. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. — 352 с.
  7. Романова О. А., Гребенкин А. В., Акбердина В. В. Концепция моделирования экономико-технологической реальности региона // Проблемы прогнозирования. — 2010. — № — С. 88–98.
  8. Романова О. А., Брянцева О. С., Позднякова Е. А. Ресурсный потенциал реиндустриализации старопромышленного региона. — Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, — 251 с.
  9. Романова О. А. Стратегический вектор экономической динамики индустриального региона // Экономика региона. — 2014. — № — С. 43–56.
  10. Татаркин А. И., Романова О. А., Бухвалов Н. Ю. Новая индустриализация экономики России // Вестник УрФУ. Серия Экономика и управление. — 2014. — № — С. 13–21.
  11. Татаркин А. И., Романова О. А. О возможностях и механизме неоиндустриализации старопромышленных регионов // Экономист. — 2013. — № — С. 21–38.
  12. Татаркин А. И., Романова О. А., Бухвалов Н. Ю. Реиндустриализация региональных промышленных систем в рамках новой технико-экономической парадигмы // Конкурентоспособность социально-экономических систем: вызовы нового времени / под ред. А. И. Татаркина и В. В. Криворотова; Мин-во образования и науки; Урал. федер. ун-т им. первого Президента России Б. Н. Ельцина; РАН, УрО, Ин-т экономики. — М.: Экономика, — 466 с.
  13. Харрисон Л. Кто процветает? Как культурные ценности способствуют успеху в экономике и политике. — М.: Новое издательство, — 300 с.
  14. Porter , Kramer M. Creating Shared Value // Harvard Business Review. — 2011. — No. 1. — Reprint R1101. — 17 p. [Electronic resourse]. URL: http://www.hks.harvard.edu/m-rcbg/fellows/N_Lovegrove-Study-Group/Session-1/Michatl_Porter_CreatingSyared_Value.pdf (дата обращения 11.05.2015).
  15. Porter E., Kramer M. R. Creating Shared Value: Redefining Capitalism ayd the Role of the Corporation in Society // Harvard Business Review. — 2011. — Jan/Feb. — Vol. 89. — Issue 1/2. — P. 62–77.
  16. Romanova A., Sirotin D. V. New Technological Shape of Basic Branches of RF Industrial Regions // Economic and social changes: facts, trends, forecast. — 2015. — No. 5(41). — P. 27–44.
  17. Steinmеier A growth programme for industrial renewal in Europt. — Friedrich-Ebert-Stiftung. Berlin. — 2012. — 193 p.

Tags: